La planification d'urgence et la reprise après sinistre ont d'abord été principalement alimentées par des technologies de l'information visant à remédier aux catastrophes naturelles et aux menaces terroristes qui ont frappé les entreprises dans les années 80 et au début des années 1990.
Cependant, il est devenu de plus en plus évident que le processus à mettre en place dans ce domaine devrait être géré par l'entreprise et englober les moyens de se prémunir contre de multiples formes de perturbation. En conséquence, une nouvelle discipline, connue sous le nom de «Business Continuity Management» (BCM).
Comme ils ont commencé à reconnaître l'intérêt de cette discipline à atténuer les effets des incidents perturbateurs sur la société, les gouvernements et les organismes de réglementation ont demandé l'assurance que les acteurs clés étaient équipés de mécanismes appropriés pour assurer la continuité des activités. En même temps, conscients de leur interdépendance, les entreprises voulaient également s'assurer que leurs principaux fournisseurs et partenaires ont toujours été en mesure de fournir des produits et services essentiels même en cas d'incident.
Il était donc nécessaire d'avoir une référence reconnue pour les bonnes pratiques dans GCA, et plusieurs pays, dont l'Australie, les États-Unis, le Royaume-Uni et Singapour, ont établi des normes nationales sur cette question. Par exemple, l'objectif de la norme britannique BS 25999 était d'aider à établir un système de gestion de la continuité des activités et était le premier à servir de référence aux fins de certification accréditée.
Lorsque les organisations internationalement actives ont commencé à pousser pour l'introduction d'une norme internationale unique, le Comité technique ISO / TC 223, Sécurité sociale, a commencé à travailler sur l'ISO 22301: 2012, Sécurité sociale - Gestion de la continuité des activités - Exigences. Cette nouvelle norme, résultant d'un intérêt mondial important, est l'aboutissement du travail collaboratif et des contributions du monde entier.